Liigu sisu juurde

Sageli saab aga järelkasvu kasvatamisel komistuskohaks asjaolu, et ettevõtted ei tunne oma töötajate võimekust. Teilt võidakse paluda maksta ka üleminekupäeva eest, mis suurendab teie tööhõivekulusid, kuid tagab tööosale veel ühe edu. Töötajad peavad tegelema erinevate viisidega, kuidas nad saavad töö erinevaid komponente teha. Välistöötajad rikastavad Eesti majandust pakkudes oma tööjõudu. Segatud kooselus ei ole kummalgi töötajal asju oma moodi.

Võti peitub paljuski endas ja oma elu juhtimises ning valmiduses seda vajadusel ümber kujundada.

  • Sami Seppänen: teeme (kodu)kontori maksukorda. 2+2=5! | Digigeenius
  • Algatuse menetlus on lõppenud.

Tööandjatelgi on lihtsam leida karjäärivõimalusi töötajatele, kes teavad, mida nad ootavad ja kuhu soovivad jõuda. Teadlikuks suunamiseks ongi karjääriplaneerimine, seda nii organisatsiooni kui inimese enda tasandil.

Kõige tähtsam karjäär on inimese elu, mille all mõistetakse viit erinevat valdkonda: töö ja õppimine; suhted ja pere; tervis; vaimsus ja areng ning jõudeaeg ja hobid. Oleme harjunud mõttega, et tulemusi saavutavad ettevõtted, kellel on pikaajaline eesmärk, strateegia selle elluviimiseks, vastavad ressursid ja nende tark kasutamine. Seda võib teatud määral võrrelda ka inimese eluga.

Ulevaade tapsetest kauplemissusteemidest

Et olla õnnelik oma tööelus ja karjääris, ei tohiks unustada, mida ja miks me teeme, kas meil on olemas vajalikud teadmised ja oskused, kuidas hoiame oma tervist ning kas meil jagub aega oma lähedaste ja hobide jaoks. Karjääriplaneerimises ei ole midagi müstilist.

  • Miks KPMG? - KPMG Eestis
  • Töötajate miinused töötajatele Tööjaotus tekib siis, kui kaks töötajat jagavad ühiselt sama tööd.

Sellega saab hakkama iga inimene. Tähtis oleks alustada väikesest eneseanalüüsist: millised on minu võimed ja isikuomadused, millised on olulised väärtused, millest lähtuvalt enda elus otsuseid teen.

Viimati meedias

Millised on minu huvid, oskused ja praegused kompetentsid, mida ootan oma elult ning kuidas ma ühe või teise soovitud asjani oma elus jõuan. Tagasiside tähtsus Tööandja poolt vaadates et vaadates on hea võimalus töötajate karjääriplaneerimisega alguse tegemiseks regulaarne arenguvestluste protsess.

Foto: Andras Kralla Tööalase karjääri puhul saab tihti komistuskiviks asjaolu, et ettevõtted ei tunne oma töötajate võimekust ning töötajad omakorda ei oska näha karjäärivõimalusi tööandja juures, kirjutab Ericsson Eesti ASi Tallinna tehase personalijuht Ülle Matt. Sageli märkavad head töötajat pigem teised tööandjad ja konkurendid ning ettevõttesisesed karjäärivõimalused tuuakse välja alles siis, kui lahkumisavaldus laual.

Üks viis, kuidas oma meeskonda eduni juhtida, on hoida nad kaasatuna. Töötajate kaasatuna hoidmine on paljude juhtide jaoks üks suuremaid väljakutseid, millega kokku puututakse. Samas on see ka üks parimaid võimalusi, kuidas tagada oma meeskonna pikaajaline pühendumine ja panustamine.

Miks on oluline hoida oma töötajad kaasatuna?

KPMG Personalization

Paljud töötajad tunnevad, et nad on alahinnatud. Oluline on osata oma inimesi inspireerida ning kaasata nende loovust ja probleemilahendamise oskusi. Kui töötajad on kaasatud, panustavad nad aktiivsemalt ning tahavad oma tööd teha.

Erinevus aktsiate valikute ja aktsiate valikute vahel

Üha enam leidub kõnekaid näiteid, kuidas töötajate kaasamine on märkimisväärselt parandanud organisatsiooni tulemusi mitmetes erinevates võtmevaldkondades: kasumlikkus, tootlikkus, kliendirahulolu, innovaatilisus, töötervishoid ja —ohutus ning üldine rahulolu. Kaasa töötajaid planeerimise protsessi Kord kvartalis tutvusta kõige olulisemaid võtmeküsimusi või —teemasid, millega organisatsioon hetkel silmitsi seisab ning tegevusi, mille abil nende küsimustega tegeletakse.

Kaasa oma meeskond planeerimise protsessi, võimalike lahenduste hindamisse ning parendusideede väljatöötamisse.

Sarnaseid postitusi

Loo teadmiste jagamise süsteem Loo mentorlusprogramme ning vii omavahel kokku kogenud töötaja uue töötajaga. Loo neile õpiprogrammi mall koos tähtajaliste eesmärkidega, mis jätaks neile aga vabaduse ise erinevate õpimeetoditega katsetada.

Toeta teadmiste jagamist loovatel viisidel Sageli on meeskonnad üsna isoleeritud ning hõivatud vaid enda projektidega, omamata ülevaadet, millega teised organisatsioonis tegelevad.

Kuidas hoida oma töötajad kaasatuna?

Edetabeli aluseks on maailma 12 juhtiva tööstusriigi suurteülikoolide ligi 83 tudengi arvamused. Millised võimalused ja soodustused ootavad sind KPMG-s?

Kolm head kõrvaklappi, mis aitavad kodukontoris hästi keskenduda

Pakume rahvusvahelisi koolitusi ning vaheldusrikast, huvitavat ja tempokat tööd. Saad kiiresti arendada oma erialaseid oskusi, võtta vastutust, suhelda mainekate klientidega.

Trading Muudatused Susteemi aktiivne pluss

Kõik see aitab kaasa sinu suhtlusvõrgustiku loomisele ning turuväärtuse tõstmisele.